黔东南做工程预算信息化建设是新时期黔东南做工程预算工作发展的根本要求,要缓解黔东南做工程预算人力不足矛盾,提高黔东南做工程预算质量,就必须黔东南做工程预算信息化水平。我国建筑工程黔东南做工程预算仍停留在手工黔东南做工程预算阶段,电算化黔东南做工程预算进展缓慢,硬件配置滞后,没有确立电子数据黔东南做工程预算查询、分析、取证和保密制度,在黔东南做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。黔东南做工程预算在黔东南做工程预算信息化建设中具有枢纽作用,但部分建筑企业未完成与黔东南做工程预算的网络对接,信息互通不畅,网络辅助黔东南做工程预算效率低下,无法有效规避黔东南做工程预算风险。除此以外,建筑工程黔东南做工程预算队伍的整体素质不高,人员结构存在老龄化倾向,黔东南做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏,工作能力薄弱,无法满足黔东南做工程预算工作开展的要求。建筑工程黔东南做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂,仅凭事后黔东南做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管,对此应扩大非现场黔东南做工程预算规模,发挥黔东南做工程预算资源的集约化优势,重视事中和事后黔东南做工程预算,搭建节点动态调整的全过程黔东南做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能,确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构,依托平台实现黔东南做工程预算工作常态化。为 限度发挥黔东南做工程预算作用,应建立风险导向的黔东南做工程预算技术模型,对建筑企业的委托黔东南做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估,按照风险层级做到合理把控,将预期风险损失控制在 程度内。
分包工程计价的黔东南做工程预算。对分包工程造价进行合理准确的计价是真实反映分包工程造价的基础,将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价黔东南做工程预算的黔东南做工程预算重点。审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则,审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此,在审查工作量时应正确划分项目,按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算,实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先,检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致,定额换算是否准确;其次,查看定额所列工程内容,检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符,综合费率是否准确,综合单价是否正确,套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。分包工程黔东南做工程预算方式的选择。分包工程黔东南做工程预算方式的选择同样影响着分包工程的黔东南做工程预算质量。针对分包工程分包的具体特点应采取更加灵活、操作性更强的黔东南做工程预算方式。对于工期较短完工较快的分包工程,应采取阶段性黔东南做工程预算;对于金额较小相互关联的零星分包工程,应集中起来,采取集中性黔东南做工程预算;对于工期较长、金额较大、变更较多、较为复杂的分包工程,应采取现场性黔东南做工程预算。黔东南做工程预算方式可根据实际情况单独选择,也可组合选择。黔东南做工程预算方式的灵活选择,有助于内审质量的提高。总之,内部黔东南做工程预算要深入到分包工程分包的方方面面,渗透到分包工程的每一个重要环节,通过各基层单位及企业不同部门的共同协作,不仅提高了分包工程的内审质量,而且维护了企业的经济利益,体现了内部黔东南做工程预算的效益性特点,充分发挥了内审职能。
工程预算的工作重点:一、工程预算进度。如工程不能如期竣工,即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。因为在开发公司内部,任你有天大的理由,工程没有完工,也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。二、工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制)。由于设计考虑不周或甲方更改图纸,必然会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格控制,因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作:黔东南做工程预算工程预算具体工作步骤:①科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单;②在施工过程中,施工图(包括设计变更)范围内,以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证,对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不予计量;③承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单,并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单;④工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单,对已完成的工程工作量进行统计,做好书面记录,校核施工单位所报工程量的准确性,并在计算单上签署意见。黔东南做工程预算工程造价咨询工作需要准备:1、工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的意见审查后在施工单位月报表中签证;2、甲方所指定的工程量,必须有甲方的书面文字才能进行计量签证;3、计量签证必须是工程质量合格后才能进行签证,如:工程质量不合格或存在缺陷,通知承包商进行返工或修补,达到合格后方能进行签证;对已完成的工程质量不合格,影响结构或不符合使用功能要求,承包商又无技术力量处理的,工程量不得进行签证,由施工单位承担全部返工的经济损失,还要对施工单位进行经济处罚;4、准确统计该段时间内经过签证计量的工程量,以防止重复计量;5、施工单位应根据施工合同、预(决)算定额、取费系数,计算程序规定和已签证的工程量,计算进度款,提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批,工程部人员和监理审核后开具工程款支付,并且扣留一定比例的工程款,作为工程质量保修费用暂不支付,上报领导审批。
建设单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样,建设单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。建设单位看中的队伍有时不一定中标,而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如,防水工程,就要找相对技术成熟的分包商来做;某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好,也只有找专业的装饰队伍分包,等等。总之不能一概而论。至于指定基建材料、指定材料供货商,如果在合同中已经明确,也无可厚非。如果在合同中没有加以明确,施工单位又加以认可的话,也不必大惊小怪。不过,一般施工单位心中总是不是很愿意,毕竟材料占了工程造价的60%-70%,其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本,另一个有时施工单位采购的材料的确不过关,如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话,施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整,而信息价的利润幅度还是又的,市场价又难以把握,就象该文作者自己说的那样,所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动,未免太偏颇了。材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范,价格混乱。材料材质相同,价格不同;产地不同,价格不同;渠道不同,价格不同。市场价格差异悬殊,我们在黔东南做工程预算过程中感觉到材料实际价格无法核实,成本难以测定。即使是审核其原始购货发票,也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨,况且回扣与折扣普遍,幅度不同,更增加其难度。