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 (QP)近日表示,将进行国际招标订造60艘LNG船,以便满足2024年建成的4条LNG生产线的运输需求,届时其年产量将从目前的7700万吨至1.1亿吨。有消息称,卡塔尔希望订造的这批Q-Flex和Q-Max规格的LNG船容量为-立方米,每艘成本超过2亿美元,这意味着这笔交易价值至少120亿美元。  从目前的情况看来,三大船企毫无疑问将成为卡塔尔的合作船厂。不过,考虑到三大船企目前LNG船手持订单交付时间晚已经安排到2021年12月,交付档期的空位有限,这可能将成为三大船企面临的困难。业内专家表示,目前除了三大船企之外,全球有建造17万立方米级LNG船业绩的船厂还有中国的沪东中华、以及今治造船、造船联合(JMU)、川崎重工、三菱重工。
  近几天,武汉市青山区冶金街悦达社区高音喇叭声声,小区居民纷纷来到小区大广场,参加悦达社区“学雷锋志愿服务月”活动。这是该社区持之以恒举办学雷锋活动的第5年头了,一大批武钢退休员工和社区志愿者,用自身行动坚持学雷锋,服务大众,将爱的火炬传承下去。  社企共建学雷锋在这5年的学雷锋活动中,社企共建涌现了许多新时代“雷锋”。武汉市青山区冶金街悦达社区与武钢热轧厂退管办联合主办“学雷锋志愿者便民服务”活动,多名志愿者为悦达社区的居民义务提供服务。居民将家中的菜刀、剪子拿到现场,志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨来磨去。  当武钢职工、家属拿着闪闪发亮锋利的菜刀时,他们连声谢谢。一位武钢退休老同志的鞋坏了,志愿者周元林细心地将鞋子修理好,并请老人试穿。
这位古稀老人穿上修补一新的鞋子后,发自肺腑地说:这个活动真好。剪纸志愿者、艺人毛明月被教科文组织授予一级美术工艺,武钢退休人员刘士标的。  当天,毛明月为大家剪了惟妙惟肖的50多张雷锋头像。一些拿到雷锋剪纸的武钢老同志如获至宝,仿佛穿越时空回到上世纪六十年代——全国学雷锋那个燃烧的岁月。悦达社区还组织社区志愿者开展法律咨询、量血压、理发等服务。  武钢退休人员刘永财不辞辛苦为老人理发,很多耄耋、古稀老人,不花一分钱在家门口理发,老人们的感激之情、溢于言表。社民共建学雷锋邵春华是悦达社区的居民,也是武钢雷锋红色收。通过50多年来锲而不舍的努力,他精心收集有关雷锋的宣传画、图片、珍贵报刊、等实物500多件。




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时整改;同时要举一反三,督促未监察到的煤矿企业对照通报的问题进行自查自纠。要结合煤与突出矿井“会诊”、6类高风险煤矿的“”和企业主体责任专项监察等工作,加强对建设项目的监察执法,督促企业严格贯彻执行《煤矿规程》、《煤矿建设规范》(AQ1083-2011)等相关标准、规定,严厉打击违法建设行为。
督促建设、施工、监理、设计等单位建立健全并落实好各项管理制度,落实建设、设计、施工、监理等单位的责任,依法依规建设。督促指导地方监管部门落实监管责任,加强对煤矿建设期间的监管工作,推动企业主体责任落实。三是推动长期停建煤矿淘汰退出。对设施设计批复之日起1年内不开工的煤矿建设项目,设施设计审批文件要予以撤销。要督促地方有关部门落实长期停建煤矿监管责任,推动企业制定并落实停建期间的技术措施,对长期不具备复工条件的要推动淘汰退出。
对已纳入化解过剩产能方案淘汰退出的建设项目,要督促地方人民政府及时实施关闭。按照原总局等13部委联合印发的《关于进一步规范煤矿资源整合技改工作的通知》(安监总煤监〔2010〕185号)精神,对设施设计批复之日起1年内不开工的以及在规定建设工期内不能完成项目建设的资源整合项目,要建议地方政府取消资源整合技改资格。四是督促及时更新建设项目基础数据。各省局要切实加强组织领导,抓好建设项目动态管理,通过现场监察等方式督促辖区煤矿建设单位及时将建设项目基本情况录入基础数据管理平台,对已入库的项目数据要及时更新,定期分趋势,但降幅有收敛迹象。
”岳福斌说,在指标中,四季度末同比上升的有5个,分别是煤炭产量、进口量、主营业务收入、利润和投资;出口、库存、价格、应收款和用工数5个指标同比下降。具体来看,2018年煤炭业主营业务收入




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印象深的往往不是我们嘴里说的管理多严格,而更相自己的眼睛。  尽管我们只是宝钢国际众多钢材服务中心中的一个,但是在佛山,我们代表的就是宝钢,就是我们的家。感谢所有同事的真心付出。”华中区域的市场竞争异常激烈,的很多钢厂都在这里建立了加工中心,“我们要每一个细节,以良好的精神面貌迎接挑战。  ”劳动队伍在壮大南方的春天太短暂,还未来得及好好感受春寒料峭,梅雨季节就接踵而至。
6月中旬的 ,三水宝钢“志愿小分队”的队员们再次,顶着淅淅沥沥的小雨,开始了公共劳动。今天,他们要给刚入驻不久的新办公楼布置绿化。  崭新的会议桌上,放着一包散发着浓郁香味的芒果,“这是花都宝井的开心农场收获的劳动果实,特地带过来和我们分享的。”从花都宝井实习归来的综合部员工刘晓勤认为,“我们是新成立的加工中心,刚刚从租用的办公场所搬到新建的厂区办公楼。  新工厂、新员工,更需要通过公共劳动日来贯彻基础管理标准,让大家养成良好的工作习惯。”和三水宝钢一样,襄阳宝泓也处在项目建设期。“在没有新办公楼之前,我们的临时办公点在一个居民小区里,虽然员工少、房间小,办公条件相对艰苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”让小代和同事们开心的是,今年10月18日,新的办公楼启用了。搬家前几天,所有的员工都自发赶来一起打扫和布置新家。“这里是我们奋斗的地方,看着现代化的工厂拔地而起、办公楼的桌椅家具逐渐添置,大家可以很自豪地说,这里有我付出的努力和汗水。  今后,我们还将继续用心美化它。”细节求“看到穿过钢卷中心远方的那个亮点了吗。那是280米开外的厂门。280米,所有的钢卷都在同一条直线上。”7月份,一张室内干净明亮、钢卷摆放整齐的上,照片原料仓库的实景。  尽管照片引起了很多人的赞赏,负责仓库作业区的作业长依然觉得还有不少的改进空间,“原料库区‘横成行、竖成排、立成线’,只是对现场物料摆放的基本要求。”把它们归结为“现场5S管理的阶段”。
“因为,真正的5S管理是现场和效率的,这才是基础管理的终目的。  ”从年初开始,上海不锈就紧紧对照宝钢国际现场基础管理可视化样板示范片,利用“公共劳动日”活动开展的契机,组织员工积极融入对标找差和活动中。

 

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