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工程预算资料指的是在建或已竣工的有代表性、有价值的工程合同价、预算施工价、竣工结算、单位施工成本及新设备、新材料、新结构、新工艺等工程分项、分布等单价分析相关的资料。依据准确的工程预算资料，来实施有效的企业工程预算管理，是时代发展的要求。因此，对企业工程预算资料的积累、镇江工程预算分析与运用进行探讨，对于企业工程的良性发展具有积极地现实意义。工程预算资料积累的内容单项工程和工程项目的预算资料影响预算的主要技术经济条件，包括施工地点、工程工期、项目技术指标等；主要的工程量、材料量及主要设备的数量、规格、型号、名称等；投资概预算、竣工结算与决策及工程预算指数等。这一类别的工程预算资料内容：主要工程量、工程结构特征、工程内容等；主要的单价、用量、人工费、日用工人数及相应预算等。
竣工阶段严格审核工程结算在项目竣工阶段，对承包商提交的竣工结算书进行审核，编制工程审价报告，并进行财务审计。工程结算的审核是一项非常繁琐的工作，镇江工程预算但又是工程投资控制的关键部分。
监理项目全过程控制是一个有机整体。但是从工作内容来看又由若干环节组成一个整体。根据各个环节的不同特点和工作内容，采取相应的措施与手段，环环扣紧，条条落实，是监理工程师实施项目施工全过程控制的重要职责之所在。镇江工程预算建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，镇江工程预算严格监理，一丝不苟，才能有效地施工全过程的每一个环节把好关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程造价。
工程预算的审核依据主要包括：
1、 有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。
开发数据应用软件，保证预算资料分析与运用的功能性充分发挥软件开发技术的先进性，将科学合理的分析方法，如人工神经网络、模糊类比、预测分析、规模分析等，同智能化、系统化的预算资料数据库进行绑定结合，镇江工程预算从而开发出促进预算资料应用且操作简便的软件，进一步深化预算资料应用的深度与广度。这样，通过数据应用软件，来使得预算资料在经济指标制定、预算信息发布、投资方案决策、工程估算编制、预算控制等多个方面发挥出应有的作用与功能。工程预算资料是企业实施工程预算管理的重要依据，借鉴上述策略，以制度体系、计算机技术、软件开发技术为支撑，构建预算资料的积累、分析与运用体系，从而使得工造预算资料更准确、更及时地服务于预算管理。在工程建设过程中如何把工程预算的发生控制在批准的预算限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。下面就标底在工程预算控制中的作用做一讨论。
