合理处理工程设计与太原工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对太原工程预算存在着工程前期设计大部分决定了太原工程预算、太原工程预算往往按设计图纸进行概预算、太原工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与太原工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与太原工程预算的发展提供理论参考意见。太原工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解太原工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种太原工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解太原工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低太原工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低太原工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施太原工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的太原工程预算也基本上就确定了。通过对太原工程预算的分析，探寻影响太原工程预算的因素，从多个方面降低太原工程预算，实现工程施工的经济性。太原工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓太原工程预算就是在工程的不同阶段对太原工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对太原工程预算数据的分析，寻求降低太原工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对太原工程预算的一个表面解释，其实太原工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
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