做工程预算机构名录

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滨州做工程预算信息化建设是新时期滨州做工程预算工作发展的根本要求，要缓解滨州做工程预算人力不足矛盾，提高滨州做工程预算质量，就必须提升滨州做工程预算信息化水平。我国建筑工程滨州做工程预算仍停留在手工滨州做工程预算阶段，电算化滨州做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据滨州做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在滨州做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。滨州做工程预算机关在滨州做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与滨州做工程预算机关的网络对接，信息互通不畅，网络辅助滨州做工程预算效率低下，无法有效规避滨州做工程预算风险。除此以外，建筑工程滨州做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，滨州做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足滨州做工程预算工作高效开展的要求。建筑工程滨州做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后滨州做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场滨州做工程预算规模，发挥滨州做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后滨州做工程预算，搭建节点动态调整的全过程滨州做工程预算平台。要以全面监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现滨州做工程预算工作常态化。为 限度发挥滨州做工程预算作用，应建立风险导向的滨州做工程预算技术模型，对建筑企业的委托滨州做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。

工程预决算可按如下步骤制定：1、首先，甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。在此强调一点，倒排计划的关门时间点应以取得建委的竣工验收备案表之日为准。因为总包的竣工概念往往同甲方不同，许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。如果按总包的理解去编排计划，你会发现，原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。2、列出施工进度计划后，分发给各承包厂商，由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。3、总包施工进度计划确定后，应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。4、依据施工进度计划及设备材料进场计划，甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。以上计划同时完成后，就可按计划监控各项工作的进度情况，并随时做出动态修订。发现问题，应立即查明原因，及时解决。滨州做工程预算工程预算包括哪些内容？工程预算的内容：1.招标文件的编制审查：审查招标文件的编制是否符合相关法律法规和规范要求，是否明确了招标条件、评标标准、投标人资格等内容。2.招标公告的发布审查：审查招标公告的发布是否符合相关法律法规和规范要求，是否公开、透明、及时、准确。3.投标人资格审查：审查投标人的资格是否符合招标文件规定，是否具备相应的技术、经验、资质等条件。4.投标文件的评审审查：审查投标文件的评审是否符合招标文件规定，是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中标结果的公示审查：审查中标结果的公示是否符合相关法律法规和规范要求，是否公开、透明、及时、准确。6.合同签订的审查：审查合同签订的程序是否符合相关法律法规和规范要求，是否明确了双方权利义务、履约方式、违约责任等内容。滨州做工程预算工程预算的要点是什么？工程预算要点1、招标范围是否符合 有关规定；重点审查是否存在规避招标的行为；2、标段的划分是否合理，是否有利于建设管理和施工管理；3、招标工作是否进行了行政监督和执法监察；4、自行招标是否经批准同意，代理招标是否具有相应的资质；5、设计、监理、施工及物资采购等招标项目在招标时，是否具备了招标条件，是否制订了评标办法；6、采用邀请招标的项目是否符合规定的范围，是否经过有关主管部门批准。

建设单位缺乏工程技术专管人员和工程技术专业知识或工程技术人员职业道德水准不高，造成工程项目施工中不合规的变更签证增多，从而使得工程造价随意增大。工程滨州做工程预算是识别和控制工程内部监督风险，保障工程顺利执行，维护公用资金安全、有效的重要措施。建筑工程具有项目周期长、风险程度高、利益管理复杂等特点，推动建筑工程滨州做工程预算规范化对优化建筑企业管理效率，提高企业盈利水平，完善内部控制有现实意义。集中对建筑企业工程滨州做工程预算的规范化建设进行研究，首先提出实现建筑工程滨州做工程预算规范化的必要性，指出建筑企业工程滨州做工程预算中存在的漏洞，并针对性提出改进对策，以健全、科学的单位内部滨州做工程预算工作促进建筑企业可持续发展。滨州做工程预算作为一项独立的项目财务收支监督活动，在评估企业资金安全风险，使企业内部控制制度发挥实效中具有重要作用。随着经济体制改革持续深化，我国建筑企业拥有更大的自主经营权，在人事任免、生产经营、资金配置等方面有权自行支配，这意味着企业内外受托经济责任关系日益复杂，容易在履行经济责任时出现违法乱纪现象。市场经济要求企业强化受托经济责任意识，能通过完善的自我约束和激励机制来维持内部正常运营管理，尤其在资金方面加强核算和纠责能力，确保企业及其各部门严格遵守法律法规和行业规章。可以说建筑企业工程滨州做工程预算规范化是维护社会主义市场经济体制的必然要求，使建筑企业各项经营活动符合宏观经济格局和国民经济发展要求，用及时、高效、客观的评估为建筑企业管理层提供可靠的决策依据。独立性是滨州做工程预算的基本特征，相较于其他经济监督活动，滨州做工程预算分区监督和管理职能，实行规范的建筑工程滨州做工程预算就是实行规范的企业内部控制，从而规范行业秩序，维护市场经济健康平稳运行。

参与分包工程合同条款审查。审查分包工程合同条款，主要审查合同价格条款和材料供应条款及质量保修条款。审查复核分包合同签约价格或费率是否为中标价格或费率；分包合同中材料供应条款是否明确甲供料的供应方式及自购料的质量、购买程序和验收程序是否合规，竣工结算时费用的计取方式；质量责任保修年限和保修金额是否符合 相关规定。对分包工程合同履行过程的事中滨州做工程预算监督是分包工程全过程跟踪滨州做工程预算的第二步。滨州做工程预算的重点是分包工程量计量、施工现场变更、材料使用等滨州做工程预算要素工程量计量的准确性，现场签证的真实性。工程量的大小决定着分包工程的终造价，是确定分包工程造价的根本。工程量的准确性，将直接决定着分包工程的滨州做工程预算质量。事中滨州做工程预算监督就是要突出对分包工程实施过程的滨州做工程预算，强调变更签证工作量的现场滨州做工程预算。内审人员要按施工阶段定期或不定期地深入施工现场，对实际发生的工程量，进行现场丈量和取证核实，落实变更签证确认程序和内容的合理性，是否存在违规签证，虚增工程量，提高分包工程量的真实性和准确性。监督材料使用，审核材料费用。建筑材料是建筑工程的主要组成部分，费用占到工程造价的60％～70％。内审人员必须要深入施工现场，对建筑材料的质量和使用进行现场调研。分包合同约定甲方供应的材料，分包单位是否自行采购，确因特殊情况需自行采购，是否经总承包单位同意，总承包单位是否出具采购委托单，采购价是否超过甲供材料价。分包工程竣工结算滨州做工程预算是分包工程全过程跟踪滨州做工程预算的第三步，是对分包工程造价的终确定。分包工程造价的合理性和准确性，直接体现着分包工程的滨州做工程预算质量和滨州做工程预算成果严格复核结算工程量。对结算工程量要严格审查和准确计算，将工程量的计算及变更签证的确认作为滨州做工程预算重点，注意工程量的重复和多计，增强对虚假变更签证的辨别力。

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