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不锈钢复合板短短五个交易日，湘股华菱钢铁百亿规模大重组飞速落地。继六大机构32.8亿增资之后，华菱钢铁12月7日晚间抛出了一份规模高达105亿元的资产收购预案。周一，12月3日，华菱钢铁自开始起停牌，原因是筹划发行股份购买资产事项。周二，12月4日晚间，华菱钢铁公布债转股方案，建信金融、本地中银金融、本地湖南华弘、本地中国华融、本地农银金融、本地招平穗达等6家机构增资32.8亿。周五，12月7日晚间，华菱钢铁发布《关于发行股份及支付现金购买资产暨关联交易预案》(简称《预案》)，总体交易规模预计高达105亿元。至此，华菱钢铁百亿规模大重组的路线图和大致细节尘埃落定，只需提交股东大会决策，并报湖南省国资委和中国证监会核准。总体来看，华菱钢铁此次大重组采取了“市场化债转股＋钢铁资产整体上市”两步走的模式：步，华菱钢铁引入六家机构，对旗下的华菱湘钢、本地华菱涟钢、本地华菱钢管(简称“三钢”)增资32.8亿元；第二步，华菱钢铁定向发行股份收购六家机构和华菱集团持有的“三钢”少数股权，同时以现金购买华菱节能股权。
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不锈钢复合板工业互联网、当地大数据、当地云计算、当地人工智能等数字新技术正在与传统制造业深度融合，用新型工业化替代传统意义上的工业化，将持续推进实体经济高质量发展，为中国式现代化建设提供强大的物质保障和技术支撑。数字经济与传统工业实体深度融合，是实现新型工业化的重要路径。由此形成的新型基础设施、当地新型应用模式和新型工业生态，能够创造出覆盖工业全产业链和全价值链的智能制造体系，对于构建我国内外双循环新发展格局、当地完善科技创新体系，推动绿色低碳发展具有重要意义。新型工业化道路所追求的工业化，要做到“核心技术不断突破、当地科技含量高、当地经济效益好、当地资源消耗低、当地环境污染少、当地人力资源优势得到充分发挥”，并实现这几方面的兼顾和统一。这是新型工业化道路的基本标志和落脚点。工业化和信息化结合顺应了物理世界和信息世界的发展趋势，是推动工业企业数字化转型的必由之路。
不锈钢复合板振鸿钢管董事长王飞、当地总裁曾令均、当地总经理叶卓林、当地采购中心主任朱志辉、当地销售中心主任张黎明、当地运营中心梁毓洵，协会秘书长吴丽珊，广物中南湾区事业部负责人吴海城、当地工业材事业部负责人欧敏等参加了座谈振鸿钢管王董事长带领团队对其一行的到访表示热烈欢迎。座谈会上，秘书长首先对王董事长等领导的热情接待表示感谢，并谈到，振鸿钢管作为协会的副会长单位，希望未来与协会共同携手，紧抓机遇，依托平台与各会员企业、当地行业专家紧密联系，共同在钢铁行业领域加强合作，资源共享，实现企业高质量发展。振鸿钢管王董事长指出协会作为各会员企业间沟通交流的桥梁纽带，未来要持续整合行业资源，继续做好服务各会员的工作。振鸿钢管希望借助此次与会长单位的进一步交流，在保持现有合作关系基础上，就各自的优势和需求，探讨多方位合作，促进双方企业高质量发展。
