做工程预算分机构

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在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目曲靖工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的曲靖工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，曲靖工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其曲靖工程预算就一定高，曲靖工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于曲靖工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保曲靖工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对曲靖工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保曲靖工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。

首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定对于提高市政曲靖工程预算管理水平有重要的促进作用。通过先进的施工技术的应用以及施工人员的合理配置、施工机械的合理选取、施工规模的合理控制来提高市政曲靖工程预算管理水平。对曲靖工程预算施工过程中所涉及到的施工材料以及施工机械进行严格的价格控制，对于材料设备的货源进行广泛的调查，寻找 的供货商，进行相应的材料设备供应计划的编制。充分的考虑材料以及设备在曲靖工程预算施工期间会产生的价格上涨的问题。同时注重材料运输保管费用的控制，通过以上材料、机械成本控制的具体措施，实现市政曲靖工程预算的管理。曲靖工程预算施工过程中加强施工过程的造价管理对于提高曲靖工程预算施工建设水平有重要的意义。曲靖工程预算施工过程中要贯彻科学的成本造价管理理念，对相关施工环节加强管理。通过对相关问题的分析希望对曲靖工程预算施工的相关人员有所帮助。随着社会经济的快速发展，曲靖工程预算项目的逐渐增加，其工程签证工作受到了广泛的关注。在曲靖工程预算中，工程签证就是工程结算的依据，也是进行曲靖工程预算管理的重要组成部分，一定要予以高度重视。并且通过对工程签证的有效管理，可以有效提高签证质量，进而控制曲靖工程预算，实现经济效益提高的目标。本文主要对工程签证中存在的问题进行分析，结合具体情况，提出有效的加强措施，实现降低曲靖工程预算的目的。

地源热泵项目主要包含：室外打孔工程、地源热泵机房工程及机房电气、通风空调工程等分部分项工程。曲靖工程预算人员要掌握工程内容、熟悉设计以及施工规范。在编制曲靖工程预算时要综合考虑施工内容，各分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和数量，编制时应避免错项、落项，力求完整和严谨。措施项目清单应表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性工作，编制时应力求。其他项目清单主要体现了招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求，这些特殊要求所需的金额要计入报价中。工程计价以工程量为基本依据，因此，工程量计算的准确与否，直接影响工程造价的准确性以及工程建设的投资控制。工程量计算是一项繁琐而细致的工作，准确计算工程量是每个曲靖工程预算员必须重视的工作之一。合理的拟定工程量计算顺序，确定分部工程的计算顺序，进行计算，能有效防止重算和漏算现象。一般采用以下几种方法按顺时针顺序计算。以图纸左上角为起点，按顺时针方向依次进行计算，当按计算顺序绕图一周后又重新回到起点。这种方法可用于室外检查井，室内设备等的计算，其特点是能有效防止漏算和重复计算。

影响曲靖工程预算的因素很多，控制曲靖工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到曲靖工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强曲靖工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范曲靖工程预算活动和强化曲靖工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了曲靖工程预算管理制度，健全了曲靖工程预算管理机构，充实了曲靖工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了曲靖工程预算管理制度，保证曲靖工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据曲靖工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局曲靖工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“曲靖工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决曲靖工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了曲靖工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了曲靖工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了曲靖工程预算工作流程图，从曲靖工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，曲靖工程预算办收集汇总曲靖工程预算资料为止，整个曲靖工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。

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