项目施工阶段为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低邵阳工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低邵阳工程预算成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段邵阳工程预算的重要组成部分，占据整个邵阳工程预算的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的材料费用管理工作，有效减少邵阳工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目邵阳工程预算控制管理过程中，应该建立健全的邵阳工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现邵阳工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新邵阳工程预算管理模式，将邵阳工程预算的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高邵阳工程预算的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低邵阳工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
建设邵阳工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①全面审核法，优缺点为需全面和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对邵阳工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。邵阳工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，邵阳工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此邵阳工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制邵阳工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与邵阳工程预算对工程项目的作用建设邵阳工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和邵阳工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与邵阳工程预算控制贯穿子项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与邵阳工程预算的控制宗旨。
邵阳工程预算预算是邵阳工程预算控制的前提，它在邵阳工程预算管理中有着重要的地位和作用。只有邵阳工程预算预算的及时性和准确性，才能对邵阳工程预算管理全过程进行有效的控制。本文对市政道路邵阳工程预算控制的基本原则以及市政道路邵阳工程预算预算控制的影响因素进行了探讨分析，并提出了市政道路邵阳工程预算预算的控制措施。城市化建设进程的加快，促进了市政道路建设的发展。当前市政道路项目建设资金的投入非常有限，因此，市政道路邵阳工程预算管理变得尤为重要，也是工程建设领域的一项非常重要的研究课题。预算编制是邵阳工程预算的一个重要工作环节，它是研究、分析建设项目中经济效果的重要依据。在编制预算时建设标准和主要技术指标的采用要合理，要有充足的分析论证。市政道路工程建设周期长、波及范围大，需要多阶段和多方面的良好管理，才能保证工程的顺利进行，保证不偏离原定计划和目标。所以，市政道路建设工程必须加强全方位管理，从邵阳工程预算的决策（立项估算）、设计阶段（概算）、施工阶段（工程预算）实行全面控制，对工程中的每个环节加强监督，设定合理的浮动范围，一旦某环节超出范围，立即分析原因采取措施，达到成本有效控制。由于市政道路工程的建设是在不断变化的环境中进行的，对于造价控制也就应该要体现动态的理念或者原则。
邵阳工程预算能够有效控制工程的施工质量和整体预算， 限度降低企业的投入成本，并且获得较大的经济效益。在实际操作中，我们必须看到，建设邵阳工程预算与公路邵阳工程预算既有相同点又有不同点。因此，本文通过阐述建设邵阳工程预算与公路邵阳工程预算的内涵，重点分析了建设邵阳工程预算与公路邵阳工程预算的相同点和不同点，旨在为我国的工程建设行业提供理论上的指导。在工程项目开发的过程中，其实存在很多的问题，资金使用不合理，相关企业的经济利润没有实现 化，邵阳工程预算在这个契机中运用而生。但是建设工程和公路工程在实际施工中还是有很大的不同的，特别是在两者的邵阳工程预算方面。因此，本文对建设邵阳工程预算与公路邵阳工程预算的异同点进行详细的探讨是非常有必要的。邵阳工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费。邵阳工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，终可以通过项目投资和工程施工获得 的经济利润。邵阳工程预算控制一方面是通过对邵阳工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。