银川工程预算控制工作的开展需依托于工程预算的高质量开展，以合理工程预算为依据，结合对工程施工图纸、施工组织计划的分析研究，实现对建筑工程各项支出进行有效控制。针对工程预算的具体开展，涉及到工程建设过程中设备应用、原材料应用以及人员配置等方面的计算与规划，在预算期间充分考虑到工程建设实际情况，以施工设计图纸为依据进行建筑工程的科学、准确造价预算，实现对建筑工程成木的准确预算，为施工单位银川工程预算控制的高质量开展提供良好先决条件。也正因此，体现出银川工程预算控制过程中工程预算工作起到至关重要的作用。纵观现阶段建筑工程建设，其中施工原材料的采购、施工机械设备购置租赁是建筑工程成木消耗的主要环节，所以进行施工材料成木预算的强化，有助于建筑银川工程预算控制整体效果的，为建筑工程的顺利建设施工提供巨大帮助。鉴于此，预算人员需在前期准备阶段加大材料市场的研究力度，明确掌握当前市场材料价格的具体变动，通过多家材料供应商对比的形式来控制材料价格131。与此同时，依据当前材料市场价格走势的分析，构建科学完善的价格预测系统，实现工程预算中材料价格控制效果的。具体工程预算工作的开展，预算人员需立足于价格预测系统的构建，将工程建设期间材料价格可能出现变动的情况纳入工程预算中，做到在建设过程中依据材料价格的实施变化来科学调整差价，避免因材料价格变动而对工程整体造价控制产生影响。
银川工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。银川工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的银川工程预算为依据签订施工合同。因为银川工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以银川工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程银川工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的银川工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。
建筑工程土建的预算审计一直都是建筑银川工程预算中相当重要的一个环节，工程的预算和审计技巧直接决定了整个建筑工程中的工料消耗、银川工程预算、工程投资等是否合理。因此，建筑工程土建的预算审计技巧直接决定了银川工程预算和工程质量，成为控制建筑工程的关键因素。在建筑工程施工当中，想要有效控制银川工程预算和工程质量，必须要对施工进行良好的预算和审查。建筑工程土建的预算审查技巧对于整个建筑工程施工来说都是相当重要的。下文中主要介绍了建筑工程土建的概念及其作用，深刻分析了建筑银川工程预算预算和管理、工程数量审查、材料和价格的审查、墙体预算审查技巧等七大环节。旨在为广大建筑工程土建的预算审查技巧更新提供一些指导。具体而言，在建筑工程中，建筑方依据设计图纸、银川工程预算、建筑材料价格预算、建筑工程预算等相关内容进行全部费用的经济改建和复建统称为建筑工程土建预算。但是，在建筑工程土建预算的编制过程当中，不同环节的施工工程量一般会通过多次翻阅一张图纸进行计算。这样的情况浪费了大量的人力和时间。通过建筑工程土建预算能够避免重复计算和计算过程中出现漏项的情况，一次性就能清算完毕，避免了人力、财力和物力的大量投入。因此，建筑工程土建预算对于优化预算审计技巧，提高工程质量有着不可替代的作用。
银川工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，银川工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此银川工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。银川工程预算不仅可以有效分析和控制银川工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑银川工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设银川工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制银川工程预算，加强银川工程预算咨询机构和银川工程预算队伍建设，加快建设银川工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的银川工程预算管理体系等方面的见解。银川工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成银川工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定银川工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的银川工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管银川工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。 