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通过研究质量经济效益确定企业的 质量水平,将质量经济效益分析做为评价质量管理有效性的重要手段.质量管理是否有效,必须以企业经济效益是否提高作为终的标准.企业在开展质量活动时,如果企业和全社会经济效益都提高了,那么质量活动是有效的,反之,企业在开展质量活动时不能给企业和社会创造经济效益,那么这样的质量活动就是无效的.通过研究质量经济效益促进产品质量的改善和提高,仅仅依赖于研究和推行质量控制和质量管理,片面注重技术方法和技术手段,很难取得预期的效果,将技术和经济两大方面加以综合研究,可以更有效的改善和提高质量.通过研究质量经济效益确定企业的 质量水平,将质量经济效益分析做为评价质量管理有效性的重要手段.质量管理是否有效,必须以企业经济效益是否提高作为终的标准.企业在开展质量活动时,如果企业和全社会经济效益都提高了,那么质量活动是有效的,反之,企业在开展质量活动时不能给企业和社会创造经济效益,那么这样的质量活动就是无效的.通过研究质量经济效益促进产品质量的改善和提高,仅仅依赖于研究和推行质量控制和质量管理,片面注重技术方法和技术手段,很难取得预期的效果,将技术和经济两大方面加以综合研究,可以更有效的改善和提高质量.
.如何做好企业财务控制和合理确定产品成本 笔者结合自己多年工作,总结了一些经验,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高.随着加入世贸组织,我国企业凭借丰富的实践经验,实现了资产规模和经济效益的稳定增长,房地产、物流、多元化商城迅速崛起.每个企业都有自己一系列控制的措施、方法和程序,但是具体执行落实过程中或多或少受到一些经营理念,组织结构设置,管理者素质及品行,息系统,人力资源政策等因素的影响,尚不能完全做到有效控制.企业在发展与调整过程中,建立了多项内部控制体系,当前需要针对企业自身的实际情况,加以完善,形成“统一财务控制系统”,使企业内部各部门、各环节真正形成围绕财务控制为主的一条龙控制链,其“统一财务控制系统”无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促使企业走向合理化和正规化的道路
流通的横向体系是指农产品流通体系、生产资料流通体系、日用工业品流通体系、生活服务流通体系、商务服务流通体系、息服务流通体系、再生资源流通体系（见图3）.
农产品流通体系是指各类农产品随着产业化发展的变化而形成的农产品流通的渠道、环节、结构体系,如随着我国农业产业化发展表现出来的市场化、专业化、商品化、一体化、社会化、企业化的发展,“七区二十三带”农业产业化布局的变化,对“南菜北运”、“西果东送”、“北粮南调”及“中粮西运”流通体系提出了新的要求.
生产资料流通体系是指生产资料流通渠道、环节、结构体系,计划经济条件下,我国生产资料不是商品,只具有“商品的外壳”,在市场经济条件下,生产资料渠道多样化,流通额大幅度提高,2012年已达到50.1万亿元.
日用工业品流通体系是指日用工业品的流通渠道、环节、结构体系.在计划经济条件下,我国日用工业品流通是“ 批发”“三个固定”体系,现在已经变化为“三多一少”的流通体系.
