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服务周到的904L不锈钢复合板经销商
发布时间：2024-08-31 12:01:42 浏览次数:2 公司名称：[长沙]伟嘉机械配件
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 8.5/kg |
| 发货期限 | 5天 |
| 供货总量 | 999999999 |
| 运费说明 | 电仪 |
| 最小起订 | 3吨 |
| 质量等级 | 优级 |
| 是否厂家 | 是 |
| 产品材质 | 齐全 |
| 产品品牌 | 伟嘉 |
| 产品规格 | 齐全 |
| 发货城市 | 聊城 |
| 产品产地 | 聊城 |
| 加工定制 | 是 |
| 产品型号 | 齐全 |
| 可售卖地 | 全国 |
| 产品重量 | 过磅 |
| 产品颜色 | 工业 |
| 质保时间 | 一年 |
| 外形尺寸 | 任意 |
| 适用领域 | 化工钢模压力容器 |
| 是否进口 | 否 |
| 质量认证 | 已认证 |
| 产品功率 | 国标 |
| 工作温度 | 国标 |
长沙不锈钢复合板 爆炸复合板材厂家 “战略绩效＋岗位绩效”双轮驱动，增强企业内生动力一是强化战略绩效考核。构建“4＋N＋1”KPI指标体系；实行“跑赢大盘、跑赢自身”二维评价，引导企业超越自我；将效益指标分为“基本目标、奋斗目标、挑战目标”三档，构建“三区间”步步高赛跑机制。2021年，在推行任期制契约化管理企业中，有148户完成挑战目标，占比47％。二是强化全员岗位绩效管理。强化基层作业区、班组考核分配自主权，加强考核激励的即时性和精准性，激发微观主体活力动力。建立考核倒逼机制，每年按照子企业考核结果，确定人员中不低于1％-5％的比例与基层单位交流，强化绩效考核结果的刚性应用。2021年，各级企业与基层单位交流1340人，占各级企业总人数的11.9％。三是合理拉大收入差距。加大收入分配向高级管理、高科技、高技能、营销、苦脏累险岗位倾斜。对子企业经营层根据业绩贡献给予增效奖励，2021年子企业负责人年度薪酬差距达到4倍以上；对科研岗位采取员工跟投、分红激励等方式，激发科技创新活力，收入突破100万元；对营销岗位根据销售收入进行提成，业绩报酬上不封顶；首席技师收入达到48万元；苦脏累险等一线岗位通过岗位评估，提职级、提待遇，增强职工获得感，实现了从“怕多干”到“抢活干”的转变。3.建立健全多元多层激励机制，激发员工干事创业热情
<长沙>伟嘉机械配件有限公司是一家从事长沙不锈钢防磨瓦研发，生产及销售的企业。目前市场规模已在全国的所有省会城市和数百个二级主要城市设有销售点，出口业务遍及海外100多个和地区；公司引进进口的自动化设备，成熟工艺和精密设备相结合，保证产品品质，从源头把控品质，坚持技术创新。 我们的经营理念是“诚信、创新、、共赢”，您的满意是我们永恒的追求，期待成为您真诚的合作伙伴。
