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为了引导剧本娱乐行业健康、高质量发展，《办法》从鼓励优秀剧本创作，建立本土剧本创作孵化基地，大力扶持本土剧本创作团队；加强版权保护，健全版权快速确权机制；鼓励各区（市）县加强优秀剧本娱乐活动经营单位的招引力度，加大对现有剧本娱乐活动经营单位的培育孵化；鼓励市级剧本娱乐行业协会（联盟）与、省级剧本娱乐行业协会沟通交流，举办各类品牌活动；加强剧本娱乐行业人才的引进、培育、激励和服务，建立沉浸式剧本娱乐实训基地；剧本杀复盘解析支持和推动剧本娱乐行业深度融入爱国主义教育基地、博物馆、旅游景区、文创园区、运动场馆、绿道公园、课堂、商场等场景；加大项目扶持，利用市文化产业、旅游产业等市级专项资金，给予扶持；搭建银企长效对接平台，对申请成都“文创通”贷款，实行市场同比贷款利率等八个方面进行推动。
其中，麦颂KTV以700家门店覆盖全国28个行政区高居行业，而第二集团品牌比如：魅KTV/星聚会/米乐星/好乐迪等品牌门店规模也分别达到了50-200家不等。作为国内个全国性连锁KTV品牌，也是目前国内的连锁品牌，麦颂KTV成功的背后，也有许多值得分析的方面：独特的品牌定位：麦颂KTV把自己定位为音乐聚会运营商，围绕“音乐+聚会”的顾客需求，剧本杀复盘解析提供更全面更有特色的产品服务。产品服务的创新：麦颂KTV不仅从聚会前、聚会中、聚会后打造一系列数字化娱乐功能与玩法，带给用户更丰富、全面的聚会体验，而且麦颂KTV还创造性地推出与明星对唱、定制自拍MV、定制生日祝福视频等“个性化”服务。年轻的顾客群体：与其他商务KTV不同，麦颂KTV通过不断研究Z世代的音乐口味，打造年轻人喜爱的卡拉OK曲库。据媒体报道的相关数据显示，麦颂KTV会员中，95后占比接近60%，而90后人群更是高达83%。2018年，日本的卡拉OK发明人井上大佑先生曾到访中国并考察了中国的KTV行业，回日本的临行前感慨道：“卡拉OK虽然诞生于日本，但却是中国引领了这个行业的创新和发展。这次到中国，我看到了麦颂KTV的一切，感到非常震撼与佩服。麦颂KTV让年轻人从音乐和聚会中获得快乐，并将其视为品牌理念与使命，这一点让我尤其感动。”
小学生很挑剔。玩剧本杀，“本”好不好是他们能否坚持的关键。目前市场上流行的剧本大致有三类，历史故事还原本、财商沙盘本、沉浸式逻辑推理本。历史故事还原本多是以文学名著改编为主，比如有《三国演义》《哈利·波特》《西游记》《黄帝内剧本杀复盘解析经》，扩充儿童的语文课外知识和阅读知识面；财商沙盘本是深受儿童与家长欢迎的内容类型，类似于棋盘游戏《大富翁》，小朋友自己开公司，分别担任CEO、CFO等角色，通过供需矛盾、金融诈骗、工商局查账等一系列经历还原真实的经商环境；逻辑推理类型对儿童的年龄限制比较高，要求有较缜密的逻辑思维，更接近于成人剧本杀。行业里的头部入局者，几乎都属于剧本杀的“上游”，即剧本的生产方，将话语权牢牢掌握在自己手里。王刚所在的儿童书店品牌，在去年下半年增加了儿童剧本杀这一产品线，源头上有自身的图书生产资源加持，下游又有实体书店做承载，迅速打开市场局面，如今儿童剧本杀已成为品牌吸引书店加盟的优势产品。另一家较早入局的尖刀狼牙儿童剧本杀，以做剧本发行为主，成立于2015年，是靠做儿童营地教育起家，此前在做夏令营时团队便开发了科研剧本《火星计划》和财商剧本《小小MBA》，去年下半年儿童剧本杀流行后，品牌完成了转型，并在之前剧本的基础上研发打磨，如今旗下已有40多套剧本，与全国三千多家剧本杀门店实现剧本合作。尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明对「深响」透露了一个从业比例：三千多家线下合作方中，80%是教培机构转型，10%是大学生创业，10%是成人剧本杀拓客。
如果不会玩，那拍摄剪辑学起来，现在流量为王的时代，好的宣发对品牌来说不可或缺！文案公众号小达人也是必备武器！玩过剧本杀的都知道好的服化妆造有多锦上添花吧，如果你有类似美妆、服装资源，这波流量别错过！剧本杀复盘解析新的消费场景作为大家悠闲娱乐的选择，剧本杀早就不拘泥在门店了，太多DM上门服务，那是不是可以实现一波梦幻联动呢？酒店+剧本杀、露营+剧本杀、火锅+剧本杀……之前我还被种草了一款民宿两天两夜沉浸式剧本杀，后面太忙了没时间去，但这种新场景都是可以考虑。个人IP如果你有资深带本经验，可以尝试做好个人背书打造IP，做DM培训，剧本杀行业标准化、规范化是大势所趋，未来人员选择肯定会有更高的标准。不管是今天提到的剧本杀、DM还是之前说过的约拍，都是新人群新需求带来的新机会。不要把所有的不成功归结于环境和趋势，只要社会没有在倒退，就说明有不同的增长引擎在轮番交替推动社会进步。那些属于年轻人的新消费往往是增长引擎的一部分。你要考虑的是“看不看得懂，抓不抓得住”。
